Prezados companheiros do grupo GEROI-Brasil:

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Emanuel Barata

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É uma situação complicada definir

28/10/2007

NOVOS, OU SOLIDIFICAR O EXISTENTE?

 

É uma situação complicada definir-se como atuar para aumentar o número de associados no Rotary.

Há quem trilhe pela criação de novos clubes. Considero pouco eficaz, e pior ainda, é enganador, despendemos esforços considerando o acerto e amanhã esse clube estará esvaziado, pois lá atuarão os mesmos motivos que hoje nos atrapalham e nos impedem de permanecer no clube.

Uma coisa é absolutamente correta, precisamos descobrir as causas da evasão nos clubes. Em cada clube surgirão dados diferentes, pois somos diferentes na cultura própria do clube. Se me fosse dado o privilégio de implantar um método que viesse, com alguma chance, reter o quadro, começaria pela análise das causas.

Falando-se em análise das causas estaremos indo por um caminho pouco conhecido, a maioria dos companheiros desistiriam da busca por desconhecerem um método que permita explicitar isso, outros, menos entusiasmados ou menos voltados a colocar técnica em suas atividades, o que é uma pena, simplesmente não atuariam.

Então, para algum resultado positivo, para qualquer iniciativa que venha trazer motivação através dos resultados é preciso “vender” uma idéia aos rotarianos que hoje vêem que temos problemas, que colocar mais novos associados em um ambiente que é potencialmente favorável à desistência e ao abandono da atividade de voluntário é um despropósito.

É claro que com novos, se muitos, podemos mudar o perfil de atuação de um clube e fazer dele algo novo, algo que capte voluntários e não os perca, Mas, como a realidade é outra, se motivados estivermos, devemos aplicar uma técnica simples, elementar e de grande facilidade, principalmente em resultados.

Precisamos nos perguntar por que, e por que, e por que, e assim até a 5ª vez, respondendo sempre, ou até conseguirmos a causa que nos pareça ser a que fundamenta o motivo. A técnica é simples, as respostas individuais devem ser coletadas e uma posição final adquirida pela análise destas respostas. Com as respostas conhecidas, as causas serão mais de uma com certeza, aí então é que devemos praticar a solução.

Assim então com mais chance do que afirmar  que é pelo dinheiro, que é pela simples desmotivação. As causas são várias, variam de clube para clube, algumas serão, obviamente, comuns a todos. As soluções não podem ser tomadas de caráter geral, os clubes são diferentes, as culturas dos clubes são diferentes, algumas até divergentes.

Vou exemplificar, há clubes, portanto rotarianos, que preferem atuar como catalisadores nos processos de melhorias de sua comunidade há também rotarianos, dentro do mesmo clube, que preferem promover estas melhorias e há os que não têm características para isso e preferem o trabalho com jovens e outros tantos que podemos praticar.

Assim os clubes têm seus enfoques, seus caminhos, suas particularidades. Alguns de nós, os rotarianos, podemos não comungar com essas tendências dos clube. Neste caso a saída é só questão de tempo. Se o companheiro não consegue colocar sua forma de pensar, é óbvio que procurará novo caminho, isso é normal. Somos líderes, dizemos sempre que assim somos só não nos reconhecemos com esse perfil, nem nos permitimos muito. Então aplicar a técnica sugerida é simples.

Basta responder por quê? Por quê? E mais por quê? Até cinco, ou mais vezes, se for necessário chegarmos a um grau de conhecimento do problema adequado.  Analisar o resultado, lembrar que somente 20% dessas causas merecerão atuação. Priorizar, planejar a médio prazo e longo prazo as ações que possamos empreender nos clubes.

Cuidado, rotariano em caráter geral não gosta de planejar, gosta de fazer. Então não fale muito e conduza para a ação. Mas muito cuidado, o veneno está aí, os resultados tem que ser bons. Se não forem logo no início haverá desistência e tudo voltará ao status quo.

Com os primeiros resultados positivos marqueteie como a galinha que põe o ovo e cacareja. Anuncie mesmo que seja óbvio para você. Terás uma surpresa com os avanços e motivação de seus companheiros. Não é preciso dar nome à ação, nem explicar muito o que estaremos fazendo, lembre-se de que não temos paciência.

Uma coisa é certa, se atuarmos somente na conseqüência, que é o que enxergamos hoje, discutimos hoje e não na causa, não precisa despender energia em qualquer solução, pois será pior. O pessoal esmorecerá ainda mais. Exercite agora, você mesmo, com toda a sinceridade, não adianta nada mentir para você mesmo, por que temos poucos associados?

 É mais direto se perguntarmos por que estamos perdendo associados. A resposta não será definitiva na primeira resposta, pergunte a seguir por que, continuando. Por exemplo:

-Por que os companheiros saem do clube?

-Porque é muito caro.

-Por que é muito caro?

-Porque o poder aquisitivo está baixando, alguns estão perdendo emprego ou renda.

-Porque as despesas com jantas e decoração e visitantes, e outros está muito alta.

-Por que as despesas estão muito altas?

E assim vamos. Descubra aí o que faz mal ao clube. Furungue cutuque devagar, vá á causa principal do problema.

Esta não será a única, não há uma causa sozinha para um problema tão complexo como o da evasão de companheiros.

Pergunte mais os porquês. Por que estamos perdendo associados? E assim vai...

Construa soluções sobre uma realidade conhecida.

Para mim seria muito fácil dizer a causa da não permanência no Rotary, as causas das evasões. Isto seria sob a minha óptica, sob meu ponto de vista, que não é o correto, até posso ter razão. O adequado é o coletado de todos os companheiros.

Quando você faz um trabalho participativo como este, os resultados tendem a ser ótimo, o grupo tende a se motivar e principalmente, comprometem-se com os resultados, dedicam-se para que coisa dê certo. È fantástico como funciona. O grande problema é fazer com que rotarianos que costumeiramente vão á reunião para ouvir que não deu certo, ou que está ruim, ou que não temos solução, que o Rotary está caro, compartilhe com essa atividade que requer dedicação. Essa parte só mudará com os primeiros resultados positivos, então não esqueça obtê-los, por menores que sejam, e, como a galinha, cacareje. Todos ficarão motivados.

Os próximos encontros dos porquês será muito melhor e mais fácil.

Dedique-se e o sucesso será uma decorrência natural. Isso funciona!

 

Emanuel Barata
RC Canoas Industrial
Governador do Centenário
Distrito 4670
eebarata@cpovo.net

 

RMW\GEROI\pensadores\ebarata\materia1.htm em 28/10/2007, atualizado em 28/10/2007 .